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本人在上一篇文章《郭廣昌也來玩P2P，目標(biāo)真的是下一個(gè)陸金所嗎？》中，談到了自己對復(fù)星的互聯(lián)網(wǎng)金融動作真實(shí)目的的猜測，文章的大致觀點(diǎn)是：

互聯(lián)網(wǎng)金融替代保險(xiǎn)吸收資金；產(chǎn)業(yè)鏈投資貫穿全球。

今天本人繼續(xù)沿著這個(gè)角度去思考，猜想一下復(fù)星互聯(lián)網(wǎng)金融新模式下，可能會遇到哪些攔路虎。

新模式攔路虎一：涉及自融難點(diǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)新，很多時(shí)候都是在法律的邊緣游走，容易出現(xiàn)鞋子濕漉漉的情況。鑒于金融行業(yè)的特殊性，曾經(jīng)違法的變成了合法，例如：混業(yè)經(jīng)營、國內(nèi)之前不容易出問題的資產(chǎn)證券化、曾經(jīng)不能觸碰的股權(quán)眾籌等等。

資產(chǎn)證券化帶來的啟示

一直互聯(lián)網(wǎng)金融都面臨著非法集資的問題。目前的互聯(lián)網(wǎng)金融的狀況，讓筆者想起來了資產(chǎn)證券化是怎么發(fā)明的，又是怎么在美國的長大成熟的，以及國內(nèi)目前證券資產(chǎn)化的吸收和引進(jìn)。

先來看看狹義資產(chǎn)證券化的定義：

資產(chǎn)證券化是以特定資產(chǎn)組合或特定現(xiàn)金流為支持，發(fā)行可交易證券的一種融資形式。

自1970年美國的政府國民抵押協(xié)會，首次發(fā)行以抵押貸款組合為基礎(chǔ)資產(chǎn)的抵押支持證券-房貸轉(zhuǎn)付證券，完成首筆資產(chǎn)證券化交易以來，資產(chǎn)證券化逐漸成為一種被廣泛采用的金融創(chuàng)新工具而得到了迅猛發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)在又衍生出如風(fēng)險(xiǎn)證券化產(chǎn)品。

整個(gè)過程也是由當(dāng)初的不認(rèn)可，到認(rèn)可；由沒有法律規(guī)范，到法律非常健全。甚至說難聽點(diǎn)就是如何是"將非法的吸收資金合法化、風(fēng)險(xiǎn)可控化"。因此也催生出了，金融行業(yè)的新的生機(jī)和贏利點(diǎn)。

在70年代前，資金的融通，主要是銀行的存貸款

70年代到2010年，是資產(chǎn)證券化的朝代，資金的融通的新途徑--資產(chǎn)證券化

2010年之后，也就是今天，資金融通下一個(gè)新浪潮--互聯(lián)網(wǎng)金融。

也就是說，新需求的產(chǎn)生、金融的創(chuàng)新，是會改變法律的。法律的變遷，才能更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。國家對政策的把控，主要也是基于同樣的道理。

基于上面的論述，復(fù)星如果真想實(shí)現(xiàn)"互聯(lián)網(wǎng)金融+產(chǎn)業(yè)投資"模式，需要時(shí)刻把自己創(chuàng)新業(yè)務(wù)的基本面、風(fēng)險(xiǎn)情況、流動性等問題，及時(shí)和監(jiān)管層保持溝通，保證監(jiān)管方對情況的及時(shí)知情權(quán)，政府也好及時(shí)調(diào)整、制訂相關(guān)法規(guī)。

新模式攔路虎二：資金成本難點(diǎn)

對于這個(gè)問題，可能考慮到的是資金成本。引用虎友@在北京找北的評論：

P2P的資金成本（年化12%）高過保險(xiǎn)金成本（歐美2%+，國內(nèi)5-6%）不知道幾條街，還沒計(jì)入需要覆蓋壞賬的成本。

這個(gè)評論本身沒有問題，筆者認(rèn)可。但是有以下幾點(diǎn)，說明一下：

復(fù)星吸收資金成本不會太高，估計(jì)和現(xiàn)在的陸金所差不多，大概6%左右；

復(fù)星進(jìn)行是產(chǎn)業(yè)投資，也就說，它是投資風(fēng)險(xiǎn)，而非壞賬，不存在需要覆蓋壞賬的問題。復(fù)星是國內(nèi)最頂尖的投資機(jī)構(gòu)之一，應(yīng)該說，那就投資有一定的失敗率，但與壞賬完全不是一個(gè)性質(zhì)的問題。

復(fù)星目前缺乏是資金，國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)競爭過于激烈。也就說，復(fù)星現(xiàn)在無法像巴菲特那樣通過保險(xiǎn)獲得資金。現(xiàn)在，需要在資金的價(jià)格和資金的獲得之間做出一個(gè)選擇。復(fù)星肯定會選擇資金的獲得。

再來考慮一下資金的成本，6%左右給投資人的利率，1-2%的運(yùn)營成本。筆者覺得這個(gè)模式如果行得通，在國內(nèi)現(xiàn)有的環(huán)境下，已經(jīng)非常優(yōu)秀了，屬于低成本情況。

和銀行長期借款來比，一年期基準(zhǔn)貸款利率有5.1%，加上各種其他調(diào)整項(xiàng)，實(shí)際借款可能已經(jīng)高于7%的水準(zhǔn)。更關(guān)鍵的是：復(fù)星有了自己的"公募發(fā)債權(quán)利"，這種方式非常有誘惑力。

銀行借款與之相比較下，就自慚形穢了。

新模式攔路虎三：期限錯(cuò)配難點(diǎn)

筆者認(rèn)為，最大的問題，在于資金期限配置上。短期一年甚至更短的時(shí)間，這是目前P2P現(xiàn)狀；而復(fù)星的產(chǎn)業(yè)投資是長期的投資。短貸長投，這絕對是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號。復(fù)星通過創(chuàng)新新產(chǎn)品，去推進(jìn)整個(gè)體系的風(fēng)控調(diào)控。這是一個(gè)巨大工作量，需要很長久的時(shí)間。

市場不夠成熟，產(chǎn)品、機(jī)制都在設(shè)計(jì)中，所以就看這個(gè)問題如何解決。例如像保險(xiǎn)業(yè)期限模式或是基金期限模式，還是其他等等。復(fù)星通過這些年的積累，應(yīng)該會有一套解決方案。

回答了這三個(gè)問題，復(fù)星就可以嘗試一下，進(jìn)一步如何引爆"復(fù)星新模式"--互聯(lián)網(wǎng)金融+產(chǎn)業(yè)投資。